我们的工作方式：
>我们试图成对编程。
>我们使用Skype和VNC或SharedView连接并协同工作。
>在我们每周的网络周二会议(通常约1小时)
>我们谈谈上周完成的工作
>我们在下个星期用随机生成器创建新的对，所以知识和友谊分布均匀
>我们设定了任何新任务或错误的优先级
每个团队从最高层选择喜欢做的任务
优先考虑。
>从星期二到星期三我们估计任务。我们有一个工作单位，我们称之为“理想的开发者会话”(IDS)，可能是一两个或三个小时在一起工作。它的定义不完全(因为我们知道估计总是不准确的)，而是从我们过去的共同体验中，我们对IDS有什么常识。如果我们不能估计一个任务，因为它感觉到一个星期的时间太长，我们将其分解成可估量的较小任务。
>在星期三的短暂会议中，我们致力于一个工作量，我们觉得在一个星期内很好。我们承诺完成。
>如果一个团队在一周内完成了承诺的任务，那么它可以从我们在Jira的优先队列中选出新的队列。
当我们开始这样工作时，我们中的一些人发现，远程对编程需要大量的精力，因为你非常专注。如果您每天配对节目超过5或6小时，您将被排除。另一方面，这样的工作证明是非常有效的。关于我们的代码库的知识是均匀分布的，我们真的从彼此学到了很多。
我会非常感兴趣地听到其他团队以类似的方式工作的经验。像：
你多久见面？
你尝试了不同的冲刺长度(一周，两周，更长)吗？
你使用哪些工具？
你使用哪个问题跟踪器？
你做什么时区差异？
如何将新员工融入团队？
你通常每周工作几个小时？
您的管理人员如何与您的工作方式相互作用？
你是否会在艰难的期限内穿上瀑布？
你的工作单位是什么？
你的正常速度是多少？ (每周工作单位)
编程工作应该很有趣，对我们来说通常是很有趣的。
我会对任何新的想法感到高兴，如何使它更有趣和/或更有效率。
> Skype的使用至关重要。将面孔置于互联网别名使得更友善(因此，更有成效)的工作环境。当我与一个异地团队合作时，有很多离线抱怨异地团队。
>每天的会议，甚至15分钟，都是非常有帮助的。为了谈论任何想要谈论的事情，无论是周末，孩子们等等，人们都会谈论这种东西，而且能够在公共论坛上做到这一点，可以让团队凝聚力更大，这意味着对其他团队成员的抱怨较少(见上文)。 (注意：这不是我的想法，我从朱利亚尼的书籍领导中得到)。
关于配对编程：如果团队成员喜欢，那么完美！有时候，人们不喜欢它，但是不要因为害怕团队报复或冒犯别人而说话。沉默不满的团队成员对士气很不满。
附：伟大的工作在db4o！